Potenziale entfalten – Zukunft gestalten

Kreativität und Innovation:
Schöpferische Potenziale aktivieren und Zukunft gestalten

Ihre Innovationsfähigkeit ist die Basis, um sich dauerhaft im Wettbewerb behaupten. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter und Teams, ihre schöpferischen Potenziale zu aktivieren. Wir arbeiten mit den „Kreativen“ an der Entfaltung ihrer Talente und an der Aufgabe, wie sich diese Talente gewinnbringend für das Unternehmen nutzbar machen lassen. Wir erreichen aber auch diejenigen, deren kreative Fähigkeiten noch „schlummern“. Hierbei setzen wir auf die außergewöhnliche Wirkung von Dialogverfahren. Dies geht über das Erlernen von Kreativitätstechniken hinaus und ist für alle – und nicht nur für Teams im Bereich Forschung und Entwicklung – ein Gewinn.

Kreativitäts- und innovationsförderliche Team- und Organisationskultur

Natürlich ist Kreativität eine individuelle Begabung. Allerdings kommt es ganz entscheidend auf das konkrete soziale Umfeld an, ob sich Kreativität auch entfalten kann. Manche Unternehmensstandorte sind hierbei durch die Nähe von Hochschulen und die Ballung bestimmter Industriezweige im Vorteil. Allerdings wird regelmäßig unterschätzt, wie wichtig die Team- und Organisationskultur ist, um Kreativität freizusetzen und sie in standardisierte Geschäftsprozesse einzubinden, ohne sie zu blockieren. Gerade hier an der Schnittstelle von Kreativität und Organisation entscheidet sich, ob Innovationen zustande kommen. Wir beraten und begleiten Sie beim Gestalten einer kreativitäts- und innovationsförderlichen Team- und Organisationskultur.

Führung zu Kreativität und Innovation

Es ist Aufgabe der Führungskraft ein schöpferisches Team zu formen, individuelle kreative Potenziale zu fördern und Kreativitätsblockaden im Team zu überwinden. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie mit neuen Methoden - z.B. "Agile Führung", "Group Genius" - schöpferische Prozesse in Ihrem Team initiieren und steuern.

FehlerLernKultur statt Schuldzuweisungskultur

Das Ideal einer innovationsförderlichen Lernkultur, liegt im unternehmerischen Interesse und wird in vielen Leitbildern thematisiert. Trotzdem weicht die Realität sehr häufig davon ab. „Gelebt“ wird leider oft eine Fehlerkultur und eine entwertende Kommunikation, die nach Schuldigen sucht und die innovativen Potenziale der Mitarbeiter sowie ihre Eigenverantwortung und Eigeninitiative blockiert. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Veränderung Ihrer Organisationskultur sowie mit hilfreichen ergänzenden Schulungsmaßnahmen.